Cuando al fin nos decidimos a desarrollar nuestro emprendimiento, y tenemos una idea de un buen producto, que queremos sacar al mercado, no sabemos como continuar, o cometemos estos errores que nos llevan directo al fracaso en nuestro nuevo negocio. No quiero decir que el fracaso es malo, simplemente debemos buscar la manera de minimizar riesgos, aquí te dejo cinco pasos básicos que necesitas para comenzar con pie derecho.
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1. Valida tu producto antes de sacarlo al mercado
Uno de los errores mas grandes que puede cometer un emprendedor, es creer que su idea es revolucionaria, que cambiará al mundo sin antes haber validado el producto en el mercado.
Debemos tomarnos el tiempo adecuado, para validar con un par de personas para quienes irá dirigido el producto, mostrarles el negocio y validar si cumple la necesidad del cliente final. No se trata de que te roben la idea, se trata de saber si el producto es valido y funcionará.
Muchas veces el Ego nos ciega, y creemos que nuestra idea es revolucionaria, cuando en realidad no tiene un chance de éxito.
Si el producto es bueno, y cumple alguna necesidad del cliente, al validar el producto te darás cuenta que es funcional.
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2. Ten un plan de mercado
El plan de mercado es el faro que te dirá hacía donde debes dirigirte cuando comiences el negocio. En muchas ocasiones tendemos a desviarnos del camino y extender el negocio hacia otras rutas que luego nos traerán muchos problemas.
El plan de mercado, te servirá para no desviarte del objetivo principal, que es satisfacer las necesidades del cliente. El plan debe tener quien será tu cliente, cual es el perfil del cliente, en donde vive, cual es su estilo de vida, cual es la necesidad que satisface, etc.
Toda esta información te ayudará a lograr un mejor producto, y más adecuado para el cliente final.
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3. Elabora un modelo de negocio rentable
Tanto el plan de mercado como el modelo de negocio son parte fundamental de tu nueva empresa. El modelo de negocio es lo que te definirá como generarás una empresa escalable, sustentable y rentable. Recuerda que el fin principal de un negocio es la rentabilidad y bienestar de sus clientes, por lo tanto debes ser capaz de unir un modelo de negocio que te genere rentabilidad, y que brinde un servicio adecuado a tus futuros clientes.
El modelo de negocio en resumen es ¿Cómo generarás ingresos?
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4. No te olvides de temas legales
Nunca te olvides de los temas legales sobre el negocio, es importante que desde el inicio sepas cuales son los requisitos que necesita tu empresa para funcionar, y cuales serán los impuestos que deberás pagar al final de cada periodo fiscal.
Suena muy obvio el que debes tomar en cuenta todos los temas legales, pero existen emprendedores que ya tienen montado el negocio y no saben que requisitos de ley requieren para comercializar, exportar, y también que impuestos paga cada producto.
Debes asesorarte bien con abogados y contadores, ellos saben más que tu de estos temas.
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5. Arriésgate
Y por último, el paso más importante de todos. Debes arriesgarte, entiendo que se necesitan muchas cosas y tramites para sacar adelante tu negocio, pero no existe un momento en donde te encuentres 100% listo. Siempre en el camino habrá dificultades, y las cosas no siempre saldrán como lo planeas, pero en este punto lo más importante es que logres medir tu capacidad de resolución y de adaptación.
Recuerda no debes ser en tus planes, deberás cambiarlos en algún momento. Pero en este punto medirás que tan buen emprendedor eres y que tan exitoso quieres ser.
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